Phương Pháp Đào Tạo Nhân Sự & Đội Nhóm Đỉnh Cao
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Mô tả khóa học
Chào mừng bạn đến với khóa học "Phương Pháp Đào Tạo Nhân Sự & Đội Nhóm Đỉnh Cao"! Trong bối cảnh kinh doanh ngày càng phát triển và cạnh tranh khốc liệt, việc xây dựng và phát triển đội ngũ nhân sự mạnh mẽ không chỉ là một yếu tố then chốt mà còn là điều kiện tiên quyết để đạt được thành công bền vững.
Khóa học này được thiết kế dành cho những nhà quản lý, lãnh đạo và chuyên gia nhân sự mong muốn nâng cao kỹ năng đào tạo và phát triển đội nhóm. Bạn sẽ được trang bị những phương pháp và công cụ hiện đại, giúp tối ưu hóa quy trình đào tạo, thúc đẩy sự gắn kết và phát huy tối đa năng lực của từng thành viên trong nhóm.
Nội dung khóa học sẽ bao gồm:
- Nền tảng lý thuyết: Hiểu biết sâu sắc về tâm lý học, động lực học trong tổ chức.
- Kỹ năng đào tạo hiệu quả: Phương pháp truyền đạt thông tin và kỹ năng một cách lôi cuốn và dễ hiểu.
- Xây dựng đội nhóm: Chiến lược phát triển và duy trì mối quan hệ bền vững trong nhóm.
Đánh giá và cải tiến: Công cụ đo lường hiệu quả đào tạo và cách điều chỉnh chương trình phù hợp.
Khóa học không chỉ mang đến lý thuyết mà còn bao gồm các bài tập thực hành, tình huống mô phỏng, giúp bạn áp dụng kiến thức vào thực tế một cách hiệu quả nhất.
Hãy tham gia cùng chúng tôi để trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc, xây dựng đội ngũ nhân sự đỉnh cao và dẫn dắt tổ chức của bạn vươn tới những tầm cao mới!
Khóa học này dành cho
- Nhà quản lý và lãnh đạo cấp trung: Những người có trách nhiệm quản lý đội ngũ và cần nâng cao kỹ năng lãnh đạo cũng như phát triển nhân sự.
- Chuyên gia nhân sự: Những ai làm việc trong lĩnh vực nhân sự và cần cải thiện phương pháp đào tạo và phát triển nhân viên.
- Trưởng nhóm, giám sát viên: Những người đang lãnh đạo các nhóm nhỏ và muốn tối ưu hóa hiệu suất làm việc của đội ngũ.
- Doanh nhân và chủ doanh nghiệp: Những người muốn xây dựng một đội ngũ nhân sự vững mạnh để đảm bảo sự phát triển bền vững cho tổ chức.
- Người muốn chuyển đổi nghề nghiệp: Những cá nhân quan tâm đến lĩnh vực quản lý nhân sự và muốn trang bị kiến thức để phát triển nghề nghiệp.
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
- Kiến thức chuyên sâu: Nắm vững các lý thuyết và phương pháp hiện đại trong đào tạo và phát triển nhân sự.
- Kỹ năng thực hành: Tham gia vào các bài tập, tình huống mô phỏng để áp dụng kiến thức vào thực tiễn.
- Công cụ hữu ích: Được trang bị các công cụ và kỹ thuật đánh giá hiệu quả đào tạo, giúp bạn tối ưu hóa quy trình đào tạo.
Nội dung khoá học
Tổng quan về vai trò của đào tạo nội bộ và giảng viên đào tạo nội bộ
-
1. Bạn học đươc gì từ khóa học và những chuẩn bị trước khóa học
-
2. Siêu bí quyết để học hiệu quả
-
3. Vai trò của đào tạo nội bộ
-
4. Tại sao bạn cần trở thành giảng viên đào tạo nội bộ
-
5. Những sai lầm của giảng viên đào tạo nội bộ
-
6. 6 Bước biến mong muốn trở thành giảng viên đào tạo nội bộ thành hiện thực
-
7. 6 Bước quản lý thời gian của nhà đào tạo nội bộ thành công
-
8. Thiết lập thói quen thông minh của giảng viên đào tạo nội bộ thành công
Kỹ năng của giảng viên đào tạo nội bộ thành công
-
9. Xây dựng kế hoạch đào tạo nội bộ
-
10. 3 yếu tố tạo nên buổi đào tạo hiệu quả
-
11. Chu trình đào tạo
-
12. Nguyên tắc học của người lớn
-
13. Phương pháp lấy học viên là trung tâm
-
14. Các giai đoạn xây dựng chương trình đào tạo
-
15. Xây dựng giáo án giảng dạy - Phần 1 Thiết kế giáo án truyền thống
-
16. Xây dựng giáo án giảng dạy - Phần 2 Thiết kế giáo án hiện đại
-
17. Xây dựng giáo án giảng dạy - Phần 3 Thiết kế giáo án hiện đại
-
18. Các kỹ năng của giảng viên - Phần 1 Tổng quan các kỹ năng của GV đào tạo nội bộ
-
19. Các kỹ năng của giảng viên - Phần 2 Kỹ năng giao tiếp, truyết trình trong giảng dạy
-
20. Các phương pháp đào tạo - Phần 1 - Cách lựa chọn phương pháp đào tạo
-
21. Các phương pháp đào tạo - Phần 2 15 phương pháp đào tạo hiệu quả
-
22. Các phương pháp đào tạo - Phần 3 15 phương pháp đào tạo hiệu quả
-
23. Nghệ thuật quản lý buổi đào tạo - Phần 1 Xử lý các tình huống hóc búa trong đào tạo nội bộ
-
24. Nghệ thuật quản lý buổi đào tạo - Phần 2 Nghệ thuật giảm căng thẳng
-
25. Nghệ thuật quản lý buổi đào tạo - Phần 3 Đặt và trả lời câu hỏi
-
26. Nghệ thuật quản lý buổi đào tạo - Phần 4 Kỹ năng trả lời câu hỏi
-
27. Nghệ thuật quản lý buổi đào tạo - Phần 5 Chuyển chủ đề:
-
28. Thiết kế slide
-
29. Chuẩn bị của giảng viên trước buổi đào tạo
-
30. Phương tiện hỗ trợ - hậu cần buổi đào tạo
-
31. Quy trình tổ chức chương trình đào tạo
-
32. Quản lý lớp học, buổi đào tạo hiệu quả
-
33. Đánh giá buổi đào tạo
-
34. Bí quyết để trở thành giảng viên đào tạo nội bộ giỏi
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Chi tiết khóa học
-
34 Bài giảng
-
4 giờ 5 phút
-
Học online mọi lúc, mọi nơi
-
Học trên máy tính, điện thoại
TS. Hoàng Thu Cúc