OKRs đã và đang là một trong những mô hình quản trị tốt nhất thế giới hiện nay và là đòn bẩy giúp hàng ngàn doanh nghiệp phát triển vượt bậc. 

Do đó, Gitiho gửi tới bạn khóa học OKR - Hiểu đúng làm đúng của giảng viên Mai Xuân Đạt, giúp bạn tiếp cận nội dung, hiểu rõ và áp dụng mô hình OKRs một cách hiệu quả trong quản trị và phát triển doanh nghiệp. Cùng tìm hiểu nhé!

OKR là gì?

Trước khi đi vào tìm hiểu sâu hơn về khóa học này, cùng Gitiho tìm hiểu OKR là gì và vai trò của nó trong việc xây dựng và phát triển doanh nghiệp như thế nào nhé!

OKR là một khuôn khổ được thiết lập ra để các tổ chức và doanh nghiệp xác định, theo dõi mục tiêu cũng như đo lường tiến độ đạt được mục tiêu đó. OKR bao gồm hai thành phần chính là:

• Mục tiêu: xác định mục tiêu rõ ràng mà một tổ chức hoặc nhóm hướng tới đạt được.
• Kết quả: đưa ra các kết quả cụ thể, có thể đo lường được và có giới hạn thời gian cho thấy tiến độ đạt được các mục tiêu. 

Mục đích chính của OKR là gắn kết các nhóm và cá nhân với mục tiêu của tổ chức, thúc đẩy hành động thực thi để hướng tới các kết quả có thể đo lường được. 

Khi triển khai OKR, điều quan trọng là phải tùy chỉnh sao cho phù hợp với nhu cầu và bối cảnh cụ thể của tổ chức hoặc nhóm. OKR cũng nên được đánh giá và điều chỉnh thường xuyên để tối đa hóa hiệu quả.

Tại sao bạn nên chọn khóa học OKR tại Gitiho?

Nội dung khóa học OKRs bao gồm 7 chương, 23 bài giảng trong 8 giờ học đề cập chủ đề về phương pháp quản lý mục tiêu OKRs. Đồng thời, bạn cũng sẽ được học cách xây dựng và vận dụng OKRs linh hoạt trong cuộc sống và công việc, cũng như cách kết hợp OKRs với các yếu tố khác để thu được lợi ích lớn hơn.

Khóa học được giảng dạy bởi giảng viên Mai Xuân Đạt - chủ tịch SEONGON, người đã ứng dụng thành công phương pháp quản trị mục tiêu bằng OKRs cho doanh nghiệp của mình và đã đạt được những thành công nhất định.

Nhờ đó, bạn sẽ được học bản lý thuyết để hiểu đúng OKRs, học cách viết OKRs như một chuyên gia, và làm sao để theo dõi và đo lường OKRs hiệu quả. Bằng những đúc kết kinh nghiệm thực thi OKRs thực tế tại doanh nghiệp, những chia sẻ của thầy sẽ rất hữu ích cho những ai mới bắt đầu tìm hiểu về OKRs.

Học OKR trực tuyến tại Gitiho cũng giúp bạn tiết kiệm thời gian, tiền bạc so với việc học trực tiếp tại các trung tâm hay khóa học zoom. Chỉ với chi phí trả trong một lần, bạn sẽ được sở hữu trọn đời khóa học và học lại nhiều lần cho đến khi bạn thấm nhuần và áp dụng thành công trong thực tế.

Mục tiêu khi tham gia khóa học?

Hiểu đúng về OKRs và biết viết các mục tiêu và kết quả.

Xây dựng và viết các Mục tiêu phù hợp với Chiến lược, Tầm nhìn và Sứ mệnh của Công ty.

Tìm hiểu cách thiết lập OKRs hướng đến kết quả.

Xây dựng các nhóm làm việc có hiệu suất cao.

Ai có thể tham gia khóa học?

Tại Gitiho, bất kỳ nhân sự mới nào khi gia nhập tổ chức đều cần tham gia khóa học OKRs để hiểu được tầm quan trọng và cách triển khai trong thực tế. 

Kết quả là 100% nhân viên của Gitiho làm việc đều dựa trên OKRs, nhà quản lý không cần thúc ép nhân viên quá nhiều, mà nhân viên cũng biết phải làm thế nào để tập trung vào điều quan trọng và đạt mục tiêu. 

Do đó, khóa học OKR này đặc biệt phù hợp với những ai là:

• Giám đốc điều hành và các thành viên của Ban lãnh đạo
• Trưởng phòng
• Chuyên viên nhân sự
• Các nhà lãnh đạo đội nhóm
• Chuyên gia chiến lược
• Và tất cả những người trong tổ chức muốn sử dụng OKR trong thực tế công việc của mình để đạt hiệu quả cao.

Sự khác biệt khi học tập tại Gitiho

Gitiho cung cấp cho bạn lộ trình học OKR phù hợp với từng vị trí, cấp bậc từ quản lý đến nhân viên để bạn hiểu rõ hơn về ứng dụng OKRs trong công việc cụ thể.

Chương trình học tập tập trung vào kiến thức thực tiễn, giúp học viên có khả năng giải quyết ngay những vấn đề phát sinh khi áp dụng mô hình OKRs cho tổ chức hay đội nhóm của bạn.

Đội ngũ giảng viên luôn hỗ trợ giải đáp thắc mắc của học viên trong thời gian làm việc, giúp học viên không bị trì hoãn trong quá trình thu nạp kiến thức về OKRs cho bản thân mình.

Khóa học luôn được cập nhật mới nhất để đảm bảo rằng học viên luôn tiếp cận với những thông tin mới nhất về OKRs và quản trị mục tiêu của tổ chức, bản thân.

Vậy còn chần chờ gì nữa mà không đăng ký tham gia ngay khóa học OKR - Hiểu đúng làm đúng của thầy Mai Xuân Đạt nhé các bạn. Cùng Gitiho thiết lập mục tiêu, kết quả và hành động để hướng tới thành công rực rỡ nhé.