LEAN MBA | Lập kế hoạch kinh doanh

0 (0 đánh giá)

2 người học

Cập nhật mới nhất 11/2024

Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp

Mô tả khóa học

Đây là khoá học thuộc chương trình Lean MBA dành cho những người làm chủ, những người quản lý doanh nghiệp, hoặc những người có mong muốn làm chủ doanh nghiệp sau này.

Các khoá học trong chương trình sẽ tập trung vào năng lực quan trọng nhất của một người kinh doanh đó là tư duy. Lean MBA của Bess Business School sẽ giúp các bạn hiểu được công thức để tư duy, để ngay khi gặp các vấn đề trong quá trình kinh doanh hoặc trên con đường thăng tiến, các bạn sẽ có cách nghĩ để đưa ra giải pháp giải quyết các vấn đề đó.

Trong khoá học này, chúng ta sẽ thảo luận kỹ lưỡng về công thức tư duy đúng về việc Lập kế hoạch kinh doanh, bao gồm: Bản chất các công việc bên trong một tổ chức; cấu trúc bản kế hoạch kinh doanh tổng thể, kế hoạch của các phòng ban trong doanh nghiệp; ứng dụng các bản kế hoạch trong quản lý.

Khóa học này dành cho

Người làm chủ, những người quản lý doanh nghiệp, CEO. BLĐ công ty
Những người có mong muốn làm chủ doanh nghiệp

Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này

Nắm được quy trình lập kế hoạch kinh doanh
Nắm được bản chất của các công việc từ việc thiết lập mục tiêu, xây quy trình, đặt KPIs, phân công giao việc, đến việc chuẩn bị nguồn lực
Tự mình thiết lập kế hoạch kinh doanh tổng thể cho doanh nghiệp, kế hoạch cho từng phòng ban: R&D, Sản xuất, Phân phối & bán hàng, Truyền thông, Nhân sự, Tài chính
Ứng dụng quy trình quản lý và ứng dụng bản kế hoạch trong công việc quản lý

Nội dung khoá học

MỞ ĐẦU

2 bài học thử

1. Tổng quan chương trình Lean MBA
2. Giới thiệu và mục đích của khóa học
3. Quy trình lập kế hoạch

BẢN CHẤT CÁC CÔNG VIỆC

2 bài học thử

4. Bản chất thiết lập mục tiêu
5. Bản chất xây quy trình
6. Bản chất đặt KPIs
7. Bản chất phân công giao việc
8. Bản chất chuẩn bị nguồn lực

CẤU TRÚC BẢN KẾ HOẠCH KINH DOANH

9. Cấu trúc bản kế hoạch kinh doanh
10. Lập kế hoạch kinh doanh tổng cho doanh nghiệp
11. Kế hoạch phòng R&D
12. Kế hoạch phòng Sản xuất
13. Kế hoạch phòng Phân phối và bán hàng
14. Kế hoạch phòng Truyền thông
15. Kế hoạch phòng Nhân sự
16. Kế hoạch phòng Tài chính

ỨNG DỤNG BẢN KẾ HOẠCH TRONG QUẢN LÝ

17. Quy trình quản lý
18. Ứng dụng bản kế hoạch trong quản lý

TỔNG KẾT

19. Tổng kết khóa học
1. Đề kiểm tra

Đăng nhập

Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp

Chi tiết khóa học

19 Bài giảng
2 giờ 36 phút
Học online mọi lúc, mọi nơi
Học trên máy tính, điện thoại

Bess Business School

4.5 (14 đánh giá)

Năng lực lõi

Năng lực chuyên môn

Năng lực bổ trợ

Năng lực quản lý