Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức thực hiện công việc hiệu quả
Mô tả khóa học
Lập kế hoạch là công tác quan trọng giúp bạn chủ động trong công việc, nắm được các nguồn lực cần chuẩn bị để thực hiện công việc và dự án. Đồng thời, lập kế hoạch tốt cũng sẽ giúp bạn kiểm soát được các dòng công việc, phòng ngừa các rủi ro; kiểm soát được những cam kết trong kế hoạch và vẫn có thời gian để làm những việc quan trọng khác. Do vậy, việc lập kế hoạch khoa học chính là vũ khí quan trọng nhất giúp bạn đối phó với sự quá tải trong công việc.
Một bản kế hoạch thường sẽ bao gồm danh sách các công việc được sắp xếp theo lịch trình có thời hạn và nguồn lực rõ ràng; được ấn định những mục tiêu cụ thể và có kèm theo các biện pháp thực thi để theo đuổi, đáp ứng mục đích cuối cùng. Mặt khác, cá nhân mỗi người luôn có những mong muốn, dự định và mục tiêu riêng.
Khoá học này xây dựng nhằm mục đích nâng cao nhận thức và kỹ năng lập kế hoạch. Từ đó nâng cao hiệu quả công tác và quản lý dự án. Thông qua chương trình đào tạo, đội ngũ quản lý sẽ nắm được các nội dung cơ bản về lập kế hoạch và quản lý dự án. Đồng thời, hiểu được và thực hành áp dụng các công cụ nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động lập kế hoạch, tổ chức thực hiện và kiểm soát dự án.
Khóa học này dành cho
- Các bạn quản lý cấp trung trong các tổ chức
- Các bạn chuyên viên phải thực hiện công việc cần phối hợp với nhiều người
- Các bạn làm việc tự do và chủ động công việc của mình
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
- Trang bị kiến thức bài bản và sử dụng thuần thục các gói công cụ sử dụng trong việc lập kế hoạch
- Hoàn thiện kỹ năng lập kế hoạch công việc, sắp xếp, triển khai công việc, điều phối nguồn lực, theo dõi tiến độ và kiểm soát rủi ro
- Cải thiện kỹ năng quản lý và đánh giá công việc
Nội dung khoá học
Giới thiệu
-
1. Giới thiệu khoá học
-
2. Mục tiêu khoá học
Tổng quan về lập kế hoạch
-
3. 04 chức năng quản lý
-
4. Hệ thống kế hoạch - mục tiêu
-
5. 03 loại kế hoạch của người quản lý
-
6. Những vấn đề thường gặp phải khi lập kế hoạch
-
7. 06 yếu tố cần có của một kế hoạch tốt
-
8. Quy trình DOME trong lập kế hoạch
Phân tích bối cảnh và các thông tin đầu vào
-
9. Phân tích bối cảnh
-
10. Kế hoạch chiến thuật hỗ trợ vận hành
-
11. Tư duy 5W1H
Thiết lập mục tiêu
-
12. Mục tiêu S.M.A.R.T
-
13. Ví dụ về mục tiêu S.M.A.R.T
-
14. Kế nối hệ thống các mục tiêu - kế hoạch
-
15. Giao nhiệm vụ cho cấp dưới
Xây dựng phương án triển khai và phân công nhiệm vụ
-
16. Bài tập tình huống
-
17. Xây dựng cấu trúc phân rã công việc
-
18. Hoàn thành bảng giao việc
-
19. Ma trận RACI
Theo dõi và kiểm soát quá trình thực thi
-
20. Thiết lập các mốc kiểm soát thực thi
-
21. Các cuộc họp đánh giá triển khai kế hoạch
-
22. Quản lý công việc bẳng bảng Kanban
Tổng kết
-
23. Tổng kết khóa học
Kiểm tra - Bài viết
-
1. Đề kiểm tra kiến thức cuối khóa
-
24. Một số bài viết về "Lập kế hoạch và triển khai công việc" trên Blog Gitiho
Tài liệu - Biểu mẫu đính kèm
-
25. Các biển mẫu về Phân tích (Diagnostic)
-
26. Các biển mẫu về Đặt mục tiêu (Objective)
-
27. Các biển mẫu về Phương thức (Method)
-
28. Các biển mẫu về Đánh giá (Evaluation)
-
29. Biểu mẫu Kế hoạch triển khai hệ thống đào tạo nội bộ Công ty ABC
Case Study Học viên
-
30. Case 1 - Lập kế hoạch Bán hàng
Đánh giá của học viên
4.93/5
14 Đánh giá và nhận xét
-
93%
-
8%
-
0%
-
0%
-
0%
NGUYỄN HỒNG CHÚC
LE THANH TAM
Lưu Thị Thu Thủy
Lưu Thị Thu Thủy
Lê Thiên Nga
Chi tiết khóa học
-
30 Bài giảng
-
1.1 giờ
-
Học online mọi lúc, mọi nơi
-
Học trên máy tính, điện thoại
Học viện G-Talent
English
3f5c.png)
Korean
d84a.png)
中文
fe06.png)
Japan
