Kỹ năng đào tạo và huấn luyện nhân viên

4 (3 đánh giá)

1 người học

Cập nhật mới nhất 07/2025

Mô tả khóa học

Đội ngũ nhân sự là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp do đó chất lượng người lao động luôn được các nhà quản trị chú ý đến. Để có được nguồn nhân sự chất lượng cao thì việc đào tạo nhân viên luôn là sự lựa chọn hàng đầu. Tuy nhiên mỗi doanh nghiệp sẽ có văn hóa doanh nghiệp và điều kiện vận hành khác nhau do đó việc đào tạo nội bộ luôn được nhiều doanh nghiệp lựa chọn. Vì vậy, Kỹ năng đào tạo nhân viên là vô cùng cần thiết với các cấp quản lý và trưởng bộ phận.

Các nhà quản trị nhân sự luôn muốn tìm cho mình những nhân sự chất lượng cao nhưng việc chiêu mộ người tài bên ngoài doanh nghiệp thưởng không được bền lâu và chi phí đầu tư rất cao. Ở phía ngược lại thì ta có thể thấy rằng xu hướng ngày nay thì các doanh nghiệp chọn hướng phát triển người tài từ đội ngũ nhân sự bên trong doanh nghiệp thông qua việc đào tạo nhân viên. Đế quá trình đào tạo thuận lợi và đạt hiệu quả cao, ngoài kiến thức chuyên môn thì người đào tạo (có thể là ban quản trị, ban lãnh đạo, trưởng bộ phận, tổ trưởng…) cần nắm vững các công cụ và kỹ năng đào tạo.

Khóa học này sẽ cung cấp cho người học một hệ thống các công cụ, kiến thức và kỹ năng cần thiết để có thể đào tạo, kèm cặp và phát triển đội ngũ nhân viên.

Khóa học này dành cho

Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp;
Đội ngũ quản lý cấp trung (Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ phận);
Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này

Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này

Hiểu được tầm quan trọng của việc đào tạo và huấn luyện nhân viên đối với doanh nghiệp
Có thể xây dựng chương trình đào tạo nhân viên phù hợp với nhu cầu và văn hóa doanh nghiệp.
Nắm vững các nguyên tắc trong đào tạo nhân viên.
Nắm vững các công cụ, kỹ năng và phương pháp cần thiết để đứng lớp và quản trị lớp học một cách hiệu quả.
Biết cách liên tục cải thiện liên tục năng lực nhân viên thông qua đào tạo

Nội dung khoá học

Giới thiệu

2 bài học thử

1. Giới thiệu
2. Các tình huống thường gặp
3. Nội dung khóa học

Tầm quan trọng của đào tạo và huấn luyện nhân viên

1 bài học thử

4. Khái niệm về đào tạo và huấn luyện đội ngũ
5. Nhận biết nhu cầu đào tạo
6. Tầm quan trọng của đào tạo và huấn luyện nhân viên

Hai mô hình đào tạo và huấn luyện nhân viên điển hình

7. Hai mô hình đào tạo và huấn luyện nhân viên điển hình
8. Mô hình ADDIE
9. Mô hình GROW

Quy trình đào tạo và huấn luyện nhân viên

1 bài học thử

10. Quy trình đào tạo và huấn luyện nhân viên
11. Nguyên lý của người học – Hiểu người học
12. Lên Kế hoạch bài giảng
13. Soạn thảo nội dung
14. Thực hiện đào tạo
15. Đánh giá sau đào tạo

Các bí quyết tạo nên chương trình đào tạo và huấn luyện nhân viên hiệu quả

16. Các bí quyết tạo nên chương trình đào tạo và huấn luyện nhân viên hiệu quả
17. Khởi tạo động lực học tập
18. Nghệ thuật lắng nghe
19. Nghệ thuật hỏi
20. Nghệ thuật phản hồi
21. Trở thành giảng viên có phong cách

Exam: Đề kiểm tra đánh giá cuối khóa

1. Đề kiểm tra đánh giá cuối khóa

Đánh giá của học viên

4/5

3 Đánh giá và nhận xét

Trương Minh Thư Khách hàng cá nhân

Khóa học về kỹ năng training những nhiều lý thuyết, hình thức này không phù hợp cho khóa học về kỹ năng training, không giúp ích được nhiều trong thực tế -> có thế thêm các phương pháp thực hành để học viên tự luyện tập Ngoài ra gv train không có sức hút, edit không lọc các phần GV nói ậm ừ, nghe giảng rất sôt ruột

Nguyen Hoang Son Khách hàng cá nhân

Học viên đã không để lại nhận xét gì

Hồng Nguyễn

Học viên đã không để lại nhận xét gì

Chi tiết khóa học

21 Bài giảng
1.8 giờ
Học online mọi lúc, mọi nơi
Học trên máy tính, điện thoại

Học viện G-Talent

4.8 (33 đánh giá)

Năng lực lõi

Năng lực chuyên môn

Năng lực bổ trợ

Năng lực quản lý