Khoá học Kaizen cùng giảng viên Trần Đình Cửu
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Mô tả khóa học
Kaizen là gì?
Kaizen là một thuật ngữ kinh tế của người Nhật, được ghép bởi từ 改 (“kai”) có nghĩa là thay đổi và từ 善 (“zen”) có nghĩa là tốt hơn, tức là mọi sự thay đổi để tốt hơn được gọi là Kaizen.
Từ năm 1996 – 2000 tổ chức APO & Chính phủ Nhật Bản hỗ trợ cho các nước Asean, áp dụng hệ thống quản trị toàn diện, tập trung nhiều vào công cụ Kaizen. Tại Việt Nam, sau một thời gian triển khai chỉ có 20% doanh nghiệp áp dụng tốt và duy trì hiệu quả. Còn lại 80% doanh nghiệp áp dụng Kaizen nhưng thất bại.
Nguyên nhân là do nhiều doanh nghiệp triển khai theo phong trào, hình thức. Chỉ duy trì được từ 3 đến 6 tháng thì bắt đầu “chết yểu” dần đi vì không có ý tưởng Kaizen để thực hiện.
Chính vì thế, để triển khai công cụ Kaizen hiệu quả tại Việt Nam, thì các doanh nghiệp cần phải Kaizen là cách triển khai Kaizen để phù hợp với bối cảnh, con người, suy nghĩ, văn hóa của người Việt. Từ đó, phát triển hiệu quả mạng lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp.
Tham gia ngay khóa học “Kaizen – Cải tiến hiện trường, hiệu quả tức thì” của Giảng viên Trần Đình Cửu - TGĐ Công ty TNHH Tư Vấn Trần Đình Cửu để cùng lắng nghe chia sẻ về của Giảng viên về vấn đề này nhé!
Khóa học này dành cho
- Kaizen được áp dụng cho mọi tổ chức, mọi doanh nghiệp có nhu cầu thúc đẩy hoạt động cải tiến để nâng cao chất lượng, hiệu quả công việc
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
- Cải tiến từ duy, thái độ, không đổ lỗi, nâng cao tinh thần làm chủ trong công việc
- Cắt giảm lãng phí tại hiện trường nơi mình làm việc
- Kaizen đột phá nâng cao hiệu quả trong doanh nghiệp
Nội dung khoá học
-
1. Lời mở đầu
-
2. Tại sao phải Kaizen (phần 1)
-
3. Tại sao phải Kaizen (phần 2)
-
4. Tại sao phải Kaizen (phần 3)
-
5. Tại sao phải Kaizen (phần 4)
-
6. Cải tiến tư duy
-
7. Tinh thần làm chủ
-
8. Vượt sự mong đợi
-
9. Tập trung và cẩn thận
-
10. Lắng nghe và liên kết
-
11. Trách nhiệm
-
12. Kiên trì làm tới cùng
-
13. Sự tín nhiệm
-
14. Kaizen khó hay dễ?
-
15. Phương pháp chỉ ra và hô lên
-
16. Câu hỏi thúc đẩy cải tiến
-
17. 8 virus lãng phí trong doanh nghiệp
-
18. 8 virus lãng phí trong doanh nghiệp (tiếp theo)
-
19. Bài tập Kaizen
-
20. Phễu Kaizen
-
21. Luôn luôn hành động
-
22. Bạn là nhân tố quyết định
-
1. Kiểm tra cuối khóa
Đánh giá của học viên
4.8/5
5 Đánh giá và nhận xét
-
80%
-
20%
-
0%
-
0%
-
0%
Đào Văn Chức
Vũ Thị Hà
Nguyễn Văn Long
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Chi tiết khóa học
-
22 Bài giảng
-
3 giờ 18 phút
-
Học online mọi lúc, mọi nơi
-
Học trên máy tính, điện thoại
VietGrow
English
3f5c.png)
Korean
d84a.png)
中文
fe06.png)
Japan
