Đánh giá hiệu quả đào tạo cấp độ kết quả kinh doanh
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Mô tả khóa học
- Khoá học là chuỗi đúc kết cô đọng về học thuật chuẩn hoá thế giới kết hợp với thực tiễn tại thị trường Việt Nam.
- Tham gia khoá học sẽ giúp bạn phát triển năng lực của người làm công tác nhân sự, đào tạo trong doanh nghiệp, nâng cao vai trò vị thế cũng như chứng minh được kết quả đào tạo trả ra một cách cụ thể cho tổ chức
- Khoá học cũng giúp doanh nghiệp xây dựng văn hoá học tập định hướng kết quả đột phá, tạo chuyển hoá mạnh mẽ cho học viên và tránh tình trạng béo phì tri thức
Khóa học này dành cho
- Chủ doanh nghiệp, Ban điều hành muốn đột phá kết quả kinh doanh
- Giám đốc nhân sự, giám đốc đào tạo muốn tư vấn được cho ban lãnh đạo cách đào tạo tác động trực tiếp đến kết quả kinh doanh
- Chuyên viên Nhân sự/Đào tạo muốn phát triển năng lực, tạo sự khác biệt của cá nhân trong doanh nghiệp và thị trường lao động
- Giảng viên cơ hữu, giảng viên nội bộ các doanh nghiệp muốn các chương trình mình xây dựng tỷ lệ học viên chuyển đổi cao sau khi học và có thể tác động đến các kết quả kinh doanh
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
- Thiết kế và triển khai được dự án đào tạo tác động trực tiếp đến doanh thu, lợi nhuận của doanh nghiệp
- Tư vấn được cho CEO, Giám đốc các trung tâm, Trưởng các bộ phận cách đào tạo tác động đến các chỉ số kinh doanh
Nội dung khoá học
Giới thiệu về khoá học
-
1. Giới thiệu giảng viên và khoá học
-
2. Tài liệu khoá học
Cập nhật về The New Work Kirkpatrick Model
-
3. Lịch sử mô hình Kirkpatrick
-
4. Tầm quan trọng của đánh giá hiệu quả đào tạo (chia sẻ của tác giả)
-
5. The New Work Kirkpatrick Model - sự khác biệt với mô hình cũ
-
1.
-
6. Tổng hợp kiến thức cuối Chương 2
Quy trình triển khai dự án đánh giá hiệu quả đào tạo cấp độ kết quả kinh doanh
-
7. Cách làm không hiệu quả của hơn 90% doanh nghiệp hiện nay - khiến bạn không chứng minh được kết quả của đào tạo
-
8. Các bước triển khai dự án đánh giá hiệu quả đào tạo cấp độ kết quả kinh doanh
-
2.
-
9. Tổng hợp kiến thức cuối Chương 3
Lựa chọn kết quả kinh doanh giải quyết được bằng đào tạo
-
10. Ba nhóm chương trình đào tạo trong mọi doanh nghiệp
-
11. Nguyên tắc "hai bàn tay" trong đồng thuận mục tiêu cùng lãnh đạo và các bên liên
-
12. Cách tìm ra các chương trình "trọng điểm" trong từng giai đoạn
-
13. Case - study thực tế
-
14. Bài tập thực hành với doanh nghiệp bạn làm việc
-
3.
-
15. Tổng hợp kiến thức cuối Chương 4
Xác định những hoạt động học viên cần thay đổi để đạt mục tiêu kết quả kinh doanh
-
16. Điểm mấu chốt để giúp chương trình tác động trực tiếp đến kết quả kinh doanh
-
17. Cách xác định điều học viên cần thay đổi để kết quả kinh doanh tăng trưởng
-
18. Case - study thực tế
-
19. Bài tập thực hành với doanh nghiệp bạn làm việc
-
20. Cách xác định các kiến thức, kỹ năng để giúp học viên dễ dàng thay đổi hành vi thay đổi hành vi
-
21. Bài tập thực hành với doanh nghiệp bạn làm việc
-
4.
-
22. Tổng hợp kiến thức cuối Chương 5
Cách thức đồng hành với học viên sau đào tạo để tạo kết quả đột phá
-
23. Vì sao sự đồng hành lại quan trọng - nguyên tắc "mắt xích yếu"
-
24. Những hoạt động quan trọng cần làm khi đồng hành
-
25. Câu hỏi và bài tập thực hành
Thông điệp cuối khoá và thử thách của giảng viên
-
26. Thông điệp cuối khoá
-
27. Thử thách và quà tặng của giảng viên
-
28. Tài liệu - Đột phá hiệu suất bán hàng
Đánh giá của học viên
5/5
1 Đánh giá và nhận xét
-
100%
-
0%
-
0%
-
0%
-
0%
Nguyễn Xuân Bách Khách hàng cá nhân
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Chi tiết khóa học
-
28 Bài giảng
-
1 giờ 11 phút
-
Học online mọi lúc, mọi nơi
-
Học trên máy tính, điện thoại
Đàm Thế Ngọc
English
3f5c.png)
Korean
d84a.png)
中文
fe06.png)
Japan
