[Dành cho Sale Manager] Xây dựng và Quản lý đội nhóm Sale B2B hiệu quả

0 (0 đánh giá)

1 người học

Cập nhật mới nhất 11/2024

Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp

Mô tả khóa học

Trong kinh doanh, nhân viên bán hàng được ví như chiếc cầu nối đưa sản phẩm đến khách hàng và để gắn kết họ với doanh nghiệp. Một đội ngũ bán hàng hùng mạnh, chuyên nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận và kinh doanh vững chắc.

Với kinh nghiệm từ thực tế điều hành, rất nhiều nhân viên khi vào công ty làm việc ở vị trí quản lý kinh doanh, có rất nhiều nhân sự đã từng làm vị trí lãnh đạo vùng, lãnh đạo phòng kinh doanh ở các tập đoàn lớn tại Việt Nam. Nhưng khi vào làm việc thấy các bạn vẫn rất thiếu những kiến thức tổng quan, kiến thức bài bản trong việc xây dựng và phát triển kỹ năng lãnh đạo, phát triển kỹ năng xây dựng và quản lý đội nhóm.

Chính vì vậy khóa học này nhằm giúp cho các học viên xây được cho mình đầy đủ các kỹ năng trong quản lý và vận hành đội nhóm sale B2B trong tổ chức của mình.

Khóa học này dành cho

Người đang quản lý vận hành đội ngũ Sale B2B từ 3 người trở lên.
Người có kinh nghiệm trên 1 năm làm Sale B2B ở các doanh nghiệp
Leader, manager, trưởng phòng kinh doanh, CEO.

Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này

Trực tiếp giảng viên đại học cũng là lãnh đạo công ty quy mô hơn 300 Sale B2B đào tạo và giảng dạy
Khóa học giúp quản lý hoặc là CEO, các startup trong quá trình xây dựng đội ngũ Sale B2B thành công.
Khóa học giúp học viên biết đầy đủ các bước, các kỹ năng để xây dựng một đội ngũ sale B2B thành công và hiệu quả nhất.

Nội dung khoá học

Quan điểm về quản trị Sale B2B

1. Quan điểm về quản trị Sale B2B

Kỹ năng quản lý và xây dựng đội nhóm Sale B2B thành công

2. Quan điểm về quản trị nhân sự
3. Phương pháp phân loại nhân sự hiệu quả
4. Công thức tạo hiệu suất làm việc cao cho Sale B2B
5. Phát triển nội lực và ngoại lực cho mỗi Sale B2B

Kỹ năng cần có của một trưởng phòng Sale xuất sắc

6. Kỹ năng lãnh đạo
7. Nhóm kỹ năng bản thân
8. Nhóm kỹ năng tư duy nhận biết
9. Kỹ năng rèn luyện tính cách
10. 4 cấp độ lãnh đạo

Chân dung một trưởng phòng Sale B2B giỏi

11. Cách để nhận diện chân dung một trưởng phòng Sale B2B giỏi
12. 4 yêu cầu của một trưởng phòng kinh doanh
13. Yếu tố 1: Đạo đức
14. Yếu tố 2: Khát vọng
15. Phân biệt khát vọng và tham vọng
16. Yếu tố 3: Chuyên môn
17. Yếu tố 4: Tầm nhìn
18. Đặc trưng của tầm nhìn tốt
1. Kiểm tra cuối khóa

Đăng nhập

Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp

Chi tiết khóa học

18 Bài giảng
3 giờ 38 phút
Học online mọi lúc, mọi nơi
Học trên máy tính, điện thoại

Nguyễn Văn Chính

4.8 (3 đánh giá)

Năng lực lõi

Năng lực chuyên môn

Năng lực bổ trợ

Năng lực quản lý