[Dành cho Sale Manager] Lập kế hoạch công việc - Giao nhận việc hiệu quả

0 (0 đánh giá)
1 người học
Cập nhật mới nhất 11/2024
Đăng nhập

Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp

[Dành cho Sale Manager] Lập kế hoạch công việc - Giao nhận việc hiệu quả

Mô tả khóa học

Làm sao để quản lý nhân viên hiệu quả? Muốn trở thành quản lý giỏi thì cần học hỏi thêm điều gì? Cách quản lý nhân viên hiệu quả? Những vấn đề này luôn được các cấp quản lý trong doanh nghiệp quan tâm và chú trọng, nhằm xây dựng đội ngũ nhân viên hài lòng, gắn kết và tận tâm cống hiến cho công ty.

Để thực hiện được những dự định và mục tiêu trong công việc một cách tốt nhất, chúng ta cần phải sử dụng các nguồn lực hiệu quả. Đây chính là lý do mỗi nhân viên cần phải có các bản kế hoạch làm việc cho riêng mình. Khóa học này giúp các nhà quản lý lập kế hoạch công việc - giao nhận việc hiệu quả.

Khóa học này dành cho
  • Người đang quản lý vận hành đội ngũ Sale B2B từ 3 người trở lên.
  • Người có kinh nghiệm trên 1 năm làm Sale B2B ở các doanh nghiệp
  • Leader, manager, trưởng phòng kinh doanh, CEO.
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
  • Nhận diện vấn đề gặp phải khi không có kỹ năng giao nhận công việc hiệu quả
  • Kỹ năng giao / nhận công việc hiệu quả với nhân viên và sếp trong các hoạt động hàng ngày
  • Quy trình chuẩn để quản lý và vận hành hàng ngày của đội sale B2B có hiệu suất cao
  • Phương pháp để lập kế hoạch kinh doanh & phân tích sản phẩm ưu việt

Nội dung khoá học

1

Kỹ năng giao/nhận công việc hiệu quả với nhân viên và sếp trong các hoạt động

2

Phương pháp để lập kế hoạch kinh doanh & phân tích sản phẩm ưu việt

Đăng nhập

Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp


Chi tiết khóa học
  • 9 Bài giảng
  • 1 giờ 25 phút
  • Học online mọi lúc, mọi nơi
  • Học trên máy tính, điện thoại
Nguyễn Văn Chính
Nguyễn Văn Chính

4.8 (3 đánh giá)